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公司新闻

张同波到武安本级、邯郸新材料调研指导工作

2021-09-22

917日,公司党委书记、董事长张同波一行到武安本级、邯郸新材料调研指导工作。


17日上午,张同波首先听取了公司信息化项目推进阶段性汇报,提出三点要求:一是推进信息化项目,要以我为主,坚持适用性和科学性原则。要充分结合公司的实际,学习先进管理理念,利用现代化工具和手段,科学反映公司的管理过程、管理效率、管理成果。二是要全流程贯穿、全成员单位覆盖,压实责任。要满足管理环节、制造环节、市场环节等各项需求,实现产品生命周期和全过程管理的覆盖,要深入基层,坚持“业务驱动,IT支撑”的原则,明确工作职责、严格责任落实。三是要做好“分阶段”推进、“里程碑”考核。公司对项目推进组充分授权,要大胆管理、积极推进,责任单位和部门要深度介入,明确目标。


会后,张同波一行前往武安本级重点项目施工现场、铸管新一区生产车间,实地调研了项目建设进度和生产情况。强调,要带动和引领广大职工充分发扬“军钢精神”,切实做好安全生产和疫情防控各项工作,合理组织好各项生产计划,高标准完成公司年度预算目标任务,助力公司高质量发展。


17日下午,张同波一行深入邯郸新材料钢格板、复合管等生产现场,对产品的工艺、设备、研发、市场等情况进行调研,听取了邯郸新材料1-8月份生产经营工作汇报。张同波对邯郸新材料新班子调整以后所做的工作、取得的成绩给予充分肯定,强调:要牢牢把握市场机遇,打造出新兴铸管的另一个单项冠军;要深化改革,总结经验,全面激发内部活力;要科学管理,追求卓越,实现生产管理的精益化,体现高标准、严要求;要加强党建,把制度体系与监督体系相融合,营造出一个风清气正的良好工作氛围,打造好自己的团队。

公司党委副书记、总经理何齐书,公司党委常委、副总经理王昌辉,武安本级、邯郸新材料主要领导陪同调研。

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